年终的述职报告

时间:2024-08-29 10:13:55
年终的述职报告 15篇

年终的述职报告 15篇

在生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的年终的述职报告 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年终的述职报告 1

各位领导,老师:

大家好!

我于1996年7月毕业于中等专业学校音乐专业,来到长青小学开始我的教育生涯,三尺讲台上,我已经奋斗了15年整,在20xx年1取得了小学一级教师的资格,在此过程中我继续深造于长春市文理学院和省教育学院汉语言文学专业,分别于1998年和20xx年取得了汉语言文学专业专科和本科学历。

自1996年8月毕业到现在,一直在长青小学这块教育的讲台上耕耘,应该说,我是伴随着长青小学的发展而成长,伴随着长青小学的变迁而成熟的,十几年时光流逝,我感知着工作中的快乐,也体验着工作上的辛酸,自认为在工作上兢兢业业、踏踏实实,任劳任怨,虽没有斐然的成绩,但在教学和教育的`过程中,我也做到了对得起学生,对得起事业,我没有做到我期望的那样,但我做到了我能做到的那样。

在这十五年当中,我一直从事着音乐教学工作,其间因为学校的工作安排,也曾担任过二年级的数学教学工作,并于20xx年开始,协助学校大队辅导员开始做学校的值周工作,并负责学校的对外信息报道。曾经每周22节的音乐课教学让我万分疲惫;曾经陌生的数学学科教学让我茫然无序;曾经一个人承担区运动会的所有演出工作而身心疲惫,一个人在办公室里哭泣;曾经一边承担数学教学,一边训练合唱而两不耽误。值周工作,我做了六年,这六年里,我尽力做到了早来晚走,事必躬亲。维护学校的纪律,监督学校的卫生,每天的值周站岗,每天的各项检查,每周的常规总结,我都尽心尽力的做到最好。都知道值周工作是一项很敏感的工作,既要做到公平公正,又要体谅个体差异,我曾说过:以我这把小小的尺子去衡量那些老师的工作得失,我力不从心。所幸这些年没有因为工作上的事情与老师们发生不愉快,学生的行为规范日益提高,学校的卫生有目共睹,这些都得益于领导的信任和各位老师的支持和理解,取得了一些成绩也微不足道。曾获得全国省市级各类论文证书十几个,参与过省市级科研课题2个,都顺利结题。获得过全国优质课大赛二等奖,08年被评为教育科研骨干教师。积极组织各项文艺活动,参加市区级的大型演出比赛,多次获得优秀指导教师奖。信息报道数量和质量连年排在全区的前列。

面对这次评聘的机遇,我将以一颗平常心去对待,去期待,特此述职并申报小学中级职称,请评审小组和所有同仁审阅。谢谢!

年终的述职报告 2

我是xx车间主任xxx。今年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将全年工作汇报如下:

一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

公司在今年开展了xx培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。

特别是我们xx行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

  三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。公司因为受xx的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。

开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的xx对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的.纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。

为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高 ……此处隐藏22091个字……不做违反条令条例的事情,做到人前人后一个样,在思想上和行为上都不越轨。

我牢记自己士官党员的身份,多为中队支部排忧解难,努力发挥好自己的作用。年初,面对中队人员较少的情况,我主动请战,一天站七班哨,坚持了三个多月,没有出现问题,帮助中队一定程度上解决了执勤兵力不够的问题。

四是密切战友关系,确保安全。不论生活中还是工作上,我都能够心念兄弟情谊,与战友和睦相处,主动支持干部骨干的工作,关心爱护义务兵,热心帮助有困难的同志,有时候也和战友谈心交流,为战友消除思想问题。安全工作上能够严格落实安全规定和安全措施,脑中时刻绷紧安全这根弦,时时讲安全,处处讲安全。

今年以来,没有发生重大安全事故、违纪违规现象,与战友相处和谐,内外关系上没有矛盾。

二、存在的主要问题及原因

在取得成绩的同时,也同样存在不足之处:主要有以下几个方面:

一是学习的力度不够,特别是对专业知识的学习缺乏计划性、系统性和规范性;二是对待工学矛盾上,忙于事务性工作较多,学习中钉子精神不够;三是缺乏快效率的工作作风,干工作总是为了追求细致,导致工作完成效率较低。

主要原因是:学习中缺乏计划,把工作的预见性有时建立在盲目的顺从和应付上,干工作往往出现跟着任务走,跟着检查走,跟着评比走,跟着吆喝走的不良循环。

三、下步工作打算

1、注重学习研究,努力拓展业务知识。

事实证明,刻苦学习是不衰之基,学习如逆水行舟不进则退。因此,我将持之以恒地不断学习为自己“充电”,以高度的政治敏锐性和责任努力学习党的.路线、方针、政策,扎实践行当代革命军人核心价值观,始终保持清醒头脑和坚定的政治方向,刻苦钻研业务知识,不断提高业务技能,时刻发挥一名士官的模范作用。

勇于负责,锐意进取,树立责任意识。伟大的事业需要决心、毅力、责任感。因此,在今后的工作中,我将时时牢记肩上的责任,保持昂扬的精神状态,树立强烈的事业心和责任感,开拓进取,在失败教训中磨励斗志,在成功的喜悦中树立自信,不辜负中队党支部及各位领导的信任。

2、求真务实,树好形象。

在以后的工作生活、学习中,我一定高标准严要求,尽一切努力,尽一切办法,一丝不苟干好本职,全心全意为官兵服务,满腔热忱地对待战友,严肃认真地对待工作,并以模范行动影响带动群众,尽心尽力。为争创先进中队而贡献自己的一份力量。

以上是我对一年工作的述职,有不足之处,请领导战友们批评指正。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

年终的述职报告 15

20xx年,在上级党组织的正确领导下,在局班子成员的密切配合和共同努力下,在全局广大干部群众的大力支持下,我和党委一班人始终本着对荆门的环卫事业、对我局的干部职工、对荆门的市民高度负责的态度,紧紧围绕年初制定的工作目标,自觉坚持不断学习,精心谋划本局发展,积极主动搞好社会服务,深入扎实开展工作,求真务实,克难攻坚,与时俱进,开拓创新,较好地履行了自身工作职责,各项工作取得了新的成绩,自身素质也得到了新的提高。

一、抓大事、求发展

能够把握全局、驾驭全局是对一个单位一把手的基本要求。而我认为要想把握全局、驾驭全局,首先应做到想大事、抓大事、管大事。今年,我主要是抓了两件关乎全局发展的大事。一是继续深化内部改革,为今后单位向“产业化发展,市场化运作,社会化服务”这一新要求的全面发展打下基础;二是政策配套,为巩固提高我局市容环卫执法管理的地位和效能提供政策依据和保障。

关于深化内部改革,主要是在环卫作业上引进了独立法人主体,让其走自主经营、自我约束、自我发展、自负盈亏的成长道路。今年上半年,对于清扫保洁,我要求并和分管领导一并指导××环卫处在坚持将清扫保洁公开向社会招标的基础上,突破个人招标、单其实这句话对我们市容环卫局也适用。为此,我高度重视作业和管理质量,亲自抓,反反复复抓,时时刻刻抓。平时,无论工作多忙,都带头紧绷质量这根弦,坚持每天清晨巡查,第一时间掌握各个路段的质量状况。我常告诫职工:要把质量放在单位生存与发展的高度来认识,有了质量,就有了单位的存在,就有了你的岗位和饭碗。为切实保证质量,我要求各单位进一步完善了相关工作制度,并督促、指导各单位不断采取一些新的工作举措来强化作业和管理,努力使质量上档升级。如在城市环境综合整治中,要借机造势,要大力借助路段长的力量,要强化局面督办和通报宣传的.力度等。

二、抓收入,求保障。

大家都明白有资金就有保障的道理,而对于我们环卫来说,资金的来源主要有两种,一种是财政根据清扫清运任务量而核拨的预算内经费,另一种是预算外收入,主要指收取的生活垃圾处理费和建筑垃圾处置费。可以说,预算内收入,在基价一定的情况下,基本上无任何弹性,而预算外收入,则有很大的弹性。因此,环卫的各项工作能否正常运行,环卫能否实现可持续化的发展,很大程度取决于预算外收入。今年以来,我一方面给龙泉和市容处压担子,要求增加收费额度,重新竞争上岗,明确指标任务,严格领导减免程序,并亲自和分管领导多次指导两个处的收费工作,积极参与协调,帮助征收。同时,严格督促龙泉和市容处在每月月底将收费进度和具体收费额度上报局计财科,以监督收费进展情况,便于统筹安排和调度全局资金,保证生产的正常运行。另一方面,加强内部财务管理,切实搞好内部资金的合理分配和调度,严格控制支出,尽量将钱用在刀刃上。再者,就是积极向上级有关部门争取资金,以保证全局资金及时到位,运转正常。

三、抓矛盾,求稳定

俗话说,稳定压倒一切,因此,我高度重视维稳工作,几次召开专题会进行安排部署,及时传达贯彻上级有关维稳工作精神,要求认真排查,认真对待群众来人来信来访,坚持信访“三到位”制度和来人来电来信首问负责制。对影响本单位的突出问题组织力量进行专题调查研究,对群众反映突出的临时工社会保险问题,安排人员深入一线组织召开了3次座谈会,并根据单位实情,积极筹措奖金,为在环卫工作7年以上的临时工缴纳了社会保险,对不能缴纳的同志做了耐心细致的解释工作,并尽可能地使大家理解和满意。我认为要想做一名合格的党员干部,必须要有亲民之心,爱民之举,富民之策,安民之道。我时常用心体味环卫工人的疾苦,经常反思还能为他们办些什么事,还能让他们得到哪些实惠,把深怀爱民之心,恪守为民之责,勤谋富民之策,多办利民之事,勇解扰民之忧落到职工生产生活当中。同时,我也常常告诫各基层单位领导要积极关心职工生活,努力为他们排忧解难。今年,通过多方努力,我们为6名职工解决了子女就业,为一线职工修建工人休息室4间、管护室3间,在经费并不宽裕的情况下,为女职工进行了健康体检,为全体干部职工办理了人身意外伤害保险,组织部分职工外出学习参观考察等,从而基本保证单位的和谐稳定。

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